La intrusión china fue un verdadero revés para los fabricantes nacionales de teléfonos inteligentes, pero de manera lenta y constante están tratando de regresar. Xolo, una subsidiaria de Lava móviles nos invitó recientemente a una visita a una fábrica donde pudimos ver las cosas desde la perspectiva de los fabricantes de teléfonos inteligentes, una que está tratando de abrirse camino en un espacio de teléfonos inteligentes indio hipercompetitivo pero prometedor.
Toda la producción y el diseño de Xolo ahora son internos
Por supuesto, para ganar aceptación, Xolo tendrá que fabricar teléfonos más confiables. Y para ello, la compañía ha estado trabajando progresivamente para asumir el control total del proceso de fabricación de teléfonos inteligentes internamente.
Xolo ahora tiene un equipo Hive independiente que trabaja en el software, su propia casa de diseño en China y dos plantas de fabricación en Noida. Pronto también estará operativa una tercera planta de fabricación de PCB. La segunda planta de Noida, la que visitamos, tiene capacidad para fabricar 2 millones de teléfonos cada mes, el 40 por ciento de los cuales son teléfonos inteligentes. Xolo emplea a más de 8000 empleados en todo el mundo y tiene un equipo de I + D de más de 600 personas.
La compañía afirma que es la única marca india que ha logrado llevar la producción al 100 por ciento internamente.
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Fabricación de teléfonos inteligentes en India
En la planta, recorrimos la línea de producción Era 3X. La línea de montaje ha sido diseñada con un énfasis especial en identificar y eliminar rápidamente las piezas defectuosas. Eso es particularmente importante porque la mayoría de los procesos aún no están automatizados y tienen margen para errores humanos.
El proceso que se lleva a cabo en cualquier etapa se vuelve a verificar e inspeccionar en la siguiente etapa, agregando así control de calidad a todas las estaciones. Para lograr una implementación efectiva, el equipo implanta una pieza defectuosa en la cadena a propósito cada 2 horas.
Todas las etapas de ensamblaje se controlan, rastrean y etiquetan cuidadosamente (para garantizar que los defectos se puedan rastrear). La compañía también sigue prácticas estándar como Kaizen teniendo en cuenta la reforma automática y los objetivos de mejora a largo plazo.
Entonces, ¿qué tan bien ha funcionado esto? Xolo afirma que ha logrado reducir la tasa de fallas en un 40 por ciento, lo que ciertamente suena como un progreso significativo.
Preparándose para ser global
Xolo cree que al tomar el control del proceso de desarrollo, fabricación y diseño de software, han sentado con éxito las bases para construir una marca global. Sin embargo, el mayor desafío para la marca será diseñar mejores teléfonos e incluir procesos automatizados más sofisticados en su línea de ensamblaje.
Hemos conocido a Xolo para experimentar e innovar. En el pasado, fueron los primeros fabricantes de equipos originales en lanzar teléfonos y pestañas con tecnología Intel y Nvidia, pero por ahora, la compañía desea centrarse en su negocio de teléfonos inteligentes y funciones.
En un máximo de 5 años, la fabricación de dispositivos móviles en la India crecerá muchísimo y se espera que los principales proveedores de componentes globales se establezcan en la India. Cuando esto suceda, Xolo quiere ser una de las pocas marcas que esté bien equipada para fabricar para el mundo desde la India.
