Algo más digno de atención de la reciente violación de datos de la Oficina de Administración de Personal se ha escapado de los sentidos del público. El problema no solo subrayó el mal estado de la ciberseguridad en la infraestructura federal de los Estados Unidos. Más significativamente, el ataque descubrió la realidad de una grave falta de expertos cibernéticos que trabajen para el gobierno de EE. UU.
De hecho, el sistema cibernético federal necesita una modernización inmediata. Pero también lo hacen los recursos humanos responsables del trabajo. Sin un equipo de expertos cibernéticos bien capacitados, incluso la infraestructura cibernética más moderna no podría resistir ataques sofisticados.
Incluso si existiera una red cibernética segura y moderna para una organización, la protección de los datos confidenciales contenidos en ella aún estaría en duda debido a la escasez de mano de obra cibernética. Y el gobierno de los EE. UU. Necesita uno con urgencia.
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El gobierno admite que actualmente enfrenta desafíos en sus esfuerzos por contratar expertos cibernéticos y asignarles tareas específicas destinadas a ayudar a responder a las intrusiones cibernéticas. Lo que debe hacer es expandir los conjuntos de habilidades existentes requeridos para los ciberguerreros de acuerdo con amenazas sofisticadas y persistentes.
Pero incluso eso parece una quimera debido a la escasa atención que se dedica al reclutamiento de talentos cibernéticos. Los legisladores están más preocupados por actualizar la tecnología, un movimiento que consideran adecuado en respuesta a la violación de OPM, ahogando la necesidad de expertos cibernéticos calificados a largo plazo.
Por lo tanto, no solo existe un problema de escasez de expertos cibernéticos, sino también la cuestión de la priorización entre talento y tecnología. Pero ambos tienen la misma importancia. Donde el gobierno de Estados Unidos falla es en lograr el equilibrio entre los dos.
Aunque el gobierno admite abiertamente su brecha de talento cibernético, aún permanece ciego a la necesidad de implementar una estrategia integral de reclutamiento y retención de expertos cibernéticos. En otras palabras, no hay urgencia en sus acciones.
Hay factores que contribuyen a los desafíos que enfrenta el gobierno, aunque están bajo su control. Eso significa que pueden hacer algo al respecto. Primero es una compensación barata. Otra es la estrategia para retener el talento. Luego están los problemas del lento proceso de contratación, la formación inconsistente y el desarrollo de recursos humanos.
Algunas preguntas: ¿cómo puede el gobierno crear un grupo sólido de talento cibernético? ¿Qué tan grande es su demanda de mano de obra cibernética que no reconoce? ¿Está haciendo el gobierno lo suficiente para atraer a estos expertos?
