Ayer por la noche, Hugo Barra publicó sus primeras publicaciones después de mucho tiempo sobre Xiaomi. Aunque el anuncio del cambio al fabricante chino se remonta a finales de agosto, su trabajo recién comenzó en octubre, por lo que también es lógico que solo ahora haya encontrado tiempo para los primeros comentarios.
Hablamos, por tanto, de su primera semana en Xiaomi, una empresa que Barra no duda en comparar con Google, y en concreto de las ventas de sus últimos dispositivos: 100,000 Mi3 se agotaron en solo 90 segundos y 3,000 televisores Xiaomi en menos de dos minutos.
Leer de esta manera pueden parecer cifras importantes, y ciertamente lo son, pero también están perfectamente en línea con el desempeño pasado de la empresa. Xiaomi, de hecho, vende sus productos por lotes.: Los dispositivos “X” se producen y comercializan todos juntos, a través de su tienda online; en cuanto se agotan (lo que suele ocurrir en unas pocas decenas de segundos) las ventas se detienen hasta que se haya producido el siguiente lote, que a su vez se volverá a vender con esta fórmula, y así sucesivamente. Combine el precio y la calidad de los productos con la fórmula de venta particular, y comprenderá por qué, cuando se trata de Xiaomi, siempre está “agotado”.
¿Algunos ejemplos? Xiaomi Mi2A: 100.000 modelos en 48 segundos (casi la mitad de Mi3). Xiaomi Mi2S: 200.000 modelos en 45 segundos (el doble de dispositivos, en la mitad del tiempo). Como puedes ver en breve Los números de hoy, al contrario de cómo otros los han leído, no son alucinantes, y solo confirman la particularidad de la fórmula de ventas de Xiaomi, pero estamos seguros de que Hugo Barra ha sido contratado para llegar a otras alturas.
