De pandemie heeft het aanzien van werk veranderd en de verschuiving naar thuiswerken (WFH) en hybride werkmodellen versneld. Dat zorgde voor een kloof voor managers bij veel bedrijven die niet gewend waren om op deze manier te managen, en die kloof is overbrugd door een groot aantal softwarebedrijven voor het volgen van werknemers.
Die softwarepakketten installeren zichzelf op indringende wijze op werknemerscomputers en doen dingen zoals toetsaanslagen en websites die u bezoekt in de gaten houden, en sommige maken zelfs af en toe screenshots van het bureaublad.
Een van de andere dingen die de WFH-trackingsoftware doet om het ‘werk’ van medewerkers te monitoren, is controleren of de muis al een tijdje niet heeft bewogen. Ik weet niet precies hoe je dit telt, aangezien sneltoetsen iets zijn en ik de muis vaak lange tijd niet aanraak, maar wat dan ook.
Tegenwoordig, in het late kapitalisme, is er blijkbaar een hele categorie producten van “muisjigglers”, apparaten die willekeurige bewegingen van je muis genereren, zodat je WFH-bewakingssoftware denkt dat hij werkt pic.twitter.com/Z7XlApXp4S
— Noah Veltman (@veltman) 17 november 2021
Het punt dat ik wilde maken is dat elke keer dat iemand een controle uitvindt, iemand anders een tegenmaatregel uitvindt. Betreed de “muisjiggler”, wat piekkapitalisme is.
Ze komen in de vorm van een USB-dongle, of als een apparaat waar je je muis op zet, en het simuleert willekeurige muisbewegingen om het scherm aan te houden, maar nog belangrijker, om de WFH-bewakingssoftware te verwarren.
De vraag is: als uw werknemer uw ‘productiviteitstool’ omzeilt door werk te faken, hoe productief is dat dan voor alle betrokkenen?
Je hebt flink wat geld uitgegeven aan een tool om een middenmanager op de computer van je medewerker te zetten, en je medewerker heeft een klein bedrag uitgegeven aan een digitaal excuus om die middenmanager te negeren.
Het hoeft niet zo te zijn. De productiviteit is sterk verbeterd met de overstap naar WFH. Dat is in het licht van de stress van de pandemie, die onder meer te maken heeft met virtueel onderwijs, een gebrek aan kinderopvang of meerdere gezinsleden die via dezelfde internetverbinding werken.
Om die werknemers productief te houden, zeggen veel brancheleiders dat we de geestelijke gezondheid moeten volgen (en ondersteunen) en geen domme statistieken volgen zoals de muis het afgelopen uur heeft verplaatst.
We moeten allemaal proberen meer resultaatgericht te zijn en ons niet vast te klampen aan de drukte of een van de valkuilen van de ‘hustle-cultuur’.
Heb je hier enig idee van? Laat het ons hieronder weten in de comments of neem de discussie mee naar onze Twitter of Facebook.
