Ongeveer zes maanden geleden verscheen het onderwerp van het “Post PC”-tijdperk in de media met een frequentie die vergelijkbaar is met de optredens van Krzysztof Ibisz in Polsat-spelshows. Tegenwoordig herinnert bijna niemand zich hem, of integendeel, hij is gemeengoed geworden en wekt geen controverse meer op (lees: het is niet de moeite waard om over hem te schrijven…
Ongeveer zes maanden geleden verscheen het onderwerp van het “Post PC”-tijdperk in de media met een frequentie die vergelijkbaar is met de optredens van Krzysztof Ibisz in Polsat-spelshows. Tegenwoordig herinnert bijna niemand zich hem, of integendeel, hij is gemeengoed geworden en wekt geen controverse meer op (lees: het is niet de moeite waard om over te schrijven). Inmiddels is gebleken dat ‘s werelds grootste pc-maker minder dan… smartphones verkoopt.
Lenovo is een voorbeeld van ongelooflijk efficiënt zakendoen en het constant nastreven van gestelde doelen. De Chinezen wilden de pc-marktleider worden en dat deden ze door de productieafdeling van IBM over te nemen. Toen de marktrealiteit begon te veranderen, controleerden ze hun plannen en gingen ze mobiel: Motorola was in hun handen. En zoals je kunt zien, werpt deze strategie zijn vruchten af, want hoewel Lenovo vandaag bijna 20 procent in handen heeft. Als marktleider op het gebied van personal computers boekte het in het laatste factureringskwartaal recordresultaten voor de verkoop van smartphones. Het effect: de gsm-afdeling overtrof qua aantallen de verkoop van pc’s.
In het kwartaal dat eindigde op 30 juni kon Lenovo opscheppen over de verkoop van 15,8 miljoen smartphones, of 39 procent. beter resultaat dan vorig jaar. Tegelijkertijd bedroeg de verkoop van computers 14,5 miljoen. Interessant is dat dit segment ook groeit, aangezien Lenovo in de loop van het jaar een verbetering van 15% noteerde. Het is misschien niet zo’n indrukwekkende dynamiek als in het geval van de mobiele markt, maar in de huidige realiteit het kwartaal in het zwart afsluiten is nog steeds een prestatie.
Bedenk eens wat deze resultaten werkelijk kunnen betekenen. Eerlijk gezegd voel ik om verschillende redenen verre van enige sensatie van hen. Ten eerste is de pc-markt verzadigd en wordt er veel minder gebruik gemaakt van deze apparaten door klanten dan voor smartphones. Daarom blijft de pc-verkoop relatief stabiel (met weinig succes, zoals hierboven te zien) terwijl het mobiele segment blijft groeien. Nieuwe modellen verschijnen in een alarmerend tempo. Een jaar geleden konden we voor PLN 500 een vier-inch apparaat met twee kernen hebben. Vandaag kunnen we voor hetzelfde bedrag al een goedkope phablet kopen. Ook de snel groeiende Android-versienummers doen hun werk. Dit alles stimuleert effectief de verkoop. Aan de andere kant zijn de kosten van PLN 500 veel gemakkelijker dan PLN 1.500 voor een nieuwe laptop. Hier sla ik abonnementen, aanbiedingen voor PLN 1, etc. over. die in de wereld van pc’s simpelweg niet bestaan (of een marginale rol spelen).
De omzet in de pc-markt is sowieso veel lager, daar ben ik een perfect voorbeeld van. In september 2011 kocht ik een Vostro 3450, die destijds middenklasse was. Werk eraan tot op de dag van vandaag. Niet alleen dat, ik was in staat om heel Watch Dogs, Sniper III en Divinity: Original Sin op gemiddelde details rustig te voltooien, en tegelijkertijd lucht ik regelmatig mijn emoties door de wereld te veroveren in Europa Universalis IV, de wereld te winnen kampioenschap in FIFA 14 en woest in de Champions League in Football Manager. Lage efficiëntie? Gratis grappen: de Core i5-2520 met Radeon 6630 (afgevuurd op 6770 modelklokken) werkt feilloos. Ondertussen kan ik me niet voorstellen dat ik vandaag de Sony Ericsson Xperia X10i, die ik toen had, zou kunnen gebruiken. Ik hoop dat deze analogie voldoende zichtbaar is.
Daarom raad ik aan om al deze onthullingen over de verkoop van smartphones en tablets te behandelen, die met enige afstand de resultaten van de pc-afdeling overtreffen. Ze betekenen niet dat we smartphones kopen in plaats van laptops. Het betekent niet dat een tablet een laptop kan vervangen (tenzij het een 10+-inch scherm en een toetsenbordvormig dockingstation heeft, maar is het nog steeds een tablet in de strikte zin?). De enige conclusie die uit deze cijfers kan worden getrokken, is dat fabrikanten leren van fouten en de verkoop effectief stimuleren, door geen enkele smartphone of tablet langer dan 2 jaar op onze plaats te laten blijven.
