Twitter gebruikt een SHOP NOW-knop om mensen te misleiden om geld uit te geven terwijl ze beroemdheden beledigen en over dingen klagen.
Het sociale netwerk, dat heeft geëxperimenteerd met nieuwe manieren om geld van gebruikers te verdienen, zal de knop ‘nu winkelen’ lanceren als een beperkte test naast bedrijven als Burberry en rapper Eminem. De nieuwe functie zal worden getest op de Android- en iOS Twitter-apps, aldus het bedrijf.
In samenwerking met betalingsbedrijf Stripe zal Twitter een knop toevoegen waarmee mensen per tweet kunnen betalen in plaats van elke keer hun kaartgegevens in te voeren. Twitter heeft eerder geëxperimenteerd met promotie- en advertentieprojecten met Amazon, American Express en Starbucks. In deze tests konden Twitter-gebruikers couponcodes naar anderen sturen door promotionele hashtags te tweeten.
Twitter-productmanager Tarun Jain zei dat de nieuwe “winkel nu”-knop het kopen van dingen “leuk” zou maken.
“Gebruikers hebben toegang tot aanbiedingen en producten die ze nergens anders kunnen krijgen en kunnen direct handelen via de Twitter-apps voor Android en iOS; marketeers krijgen een nieuwe manier om de directe relatie die ze met hun volgers opbouwen om te zetten in verkoop”, zei hij.
Een aankoop kan in “slechts een paar tikken” worden voltooid en zodra de betalingsinformatie is toegevoegd, is het niet nodig om deze opnieuw toe te voegen. De meeste van de eerste testaccounts zijn van artiesten, merken of non-profitorganisaties, en Twitter zegt dat er de komende weken meer zullen worden toegevoegd.
Het is nog niet duidelijk hoe Twitter geld gaat verdienen via de “koop nu”-knop, maar het vereist waarschijnlijk een vermindering van de verkoop of het in rekening brengen van adverteerders op een gelaagd systeem vergelijkbaar met gepromote tweets. De eerste tests zullen alleen in de VS plaatsvinden, voordat ze internationaal worden uitgebreid.
De inkomsten bij Twitter zijn gestegen, maar het bedrijf loopt nog steeds ver achter op Google en Facebook als het gaat om online advertentie-uitgaven.
