Slechts 20% van de nieuwe bedrijven haalt het eerste jaar. Dit aantal lijkt misschien overweldigend, maar veel bedrijven falen omdat ze niet in staat zijn om problemen op te lossen die in sommige gevallen te voorkomen zijn. Laat uw startup niet het slachtoffer worden van een vermijdbaar probleem. Haal een pagina uit ons draaiboek en leer hoe u deze fouten kunt herstellen voordat uw bedrijf zich bij het startup-kerkhof voegt.
1. Klanten kloppen niet op de deur
Uw product of dienst is misschien geweldig, maar als niemand het weet, heeft u geen klanten. Uw website moet geoptimaliseerd zijn om leads en/of downloads te ontvangen. Als uw site traag laadt, verkeerde informatie bevat of niet mooi is geschreven, kunnen uw klanten ergens anders kijken. Ook als u uw product of dienst niet bij de juiste mensen promoot, zal uw doelmarkt de oplossing vinden bij uw concurrenten.
De oplossing:
In onze digitale wereld is marketing een noodzaak, puur en eenvoudig. Je hebt minimaal een aanwezigheid op sociale media nodig en een website die potentiële klanten uitnodigt. Om succesvol te zijn, moet uw website aan een paar belangrijke vereisten voldoen. Ten eerste moet het worden gebouwd met een responsief ontwerp, om te worden geoptimaliseerd voor zowel mobiel als desktop, want mobiele webbezoeken zijn goed voor meer dan 46% van al het webverkeer. Vervolgens moet uw website zich richten op het verkrijgen van klantinformatie, hetzij via een ‘Contact’-pagina of met een e-mailregistratie voor uw nieuwsbrief. Last but not least, uw ontwerp moet modern zijn en uw merk echt laten zien met de juiste inhoud.
Uw marketingplan hangt af van uw budget, uw doelmarkt en uw kennis. Gelukkig zijn er opties die uw budget niet volledig zullen breken. U kunt betaalbare freelancers vinden of u kunt de hulp inroepen van een bureau dat marketing en andere nuttige diensten aanbiedt, zoals software/app-ontwikkeling, het maken van websites, beveiliging en bugfixes. Het is ideaal om een bedrijf te vinden dat aan al uw zakelijke behoeften voldoet.
2. Binnen budget blijven
Ondernemers hebben de neiging om hun bedrijf op drie manieren te financieren. Of ze starten hun eigen projecten waarbij ze profiteren van hun spaargeld, zoeken de hulp van investeerders of vragen enorme leningen aan. Ongeacht uw financieringsmethode, moet u uw budget nauwlettend in de gaten houden en ruimte laten voor onverwachte uitgaven. Nieuwe bedrijven hebben vaak te maken met krappe budgetten en moeten conservatief zijn met hun uitgaven. Budgetteren is echter niet voor iedereen vanzelfsprekend. Misschien ben je een ideeënmens of een creatief type, maar je kunt het budget niet op de achtergrond laten komen. Geldgebrek is een veelvoorkomende oorzaak van failliete bedrijven.
Oplossing:
Budgetten zijn ingewikkeld. Elke startup heeft een uniek budget en verschillende toewijzingen voor elke zakelijke uitgave. Een manier om geld te besparen en te veel uitgezonderde uitgaven te vermijden, is door de nadruk te leggen op budgetplanning. Gebrek aan planning en het niet bijhouden van uitgaven kan een serieuze geldverspilling zijn voor uw bedrijf. Zorg er in het begin van je ontwikkeling voor dat je een hooggekwalificeerde projectmanager in dienst hebt. PM’s zijn geweldig in het plannen en optimaliseren van uw zakelijke tijd. Uitbesteden is natuurlijk een andere optie. Een lokaal bedrijf kan te veel kosten en sommige onderaannemers zijn mogelijk niet betrouwbaar. Doe je onderzoek en vind het juiste bedrijf dat een groot aantal diensten kan leveren die je nodig hebt.
3. Onvermogen om te klimmen
Veel startups zijn overmoedig over wat de toekomst in petto heeft. Terwijl anderen geloven dat succes onbereikbaar is en er daarom geen plannen voor maken. Wanneer het succes toeslaat, is snel opschalen vaak een probleem dat veel startups niet weten aan te pakken. Efficiënt opschalen zonder de juiste middelen of een plan kan ertoe leiden dat een nieuwe organisatie instort. Als u niet op tijd aan de vraag van de klant kunt voldoen, lopen uw bedrijf en de loyaliteit van uw klanten gevaar.
De oplossing:
Zoals hierboven vermeld, is voorbereiding de sleutel tot succes in elk project, en hetzelfde geldt voor startups. Om succes goed te beheren, moet u erop plannen. Als je team klein is, moet je plannen voor uitbreiding wanneer er bestellingen en verzoeken binnenkomen. Je moet ook flexibel zijn, als je snel moet worden aangenomen, moet je misschien hulp zoeken. Houd er rekening mee dat het schalen van een technisch team duur en tijdrovend is, tenzij u de juiste softwareserviceprovider kiest. Doe uw onderzoek en kostenanalyse om er zeker van te zijn dat u de juiste investering doet.
4. Bijt meer af dan je kunt kauwen
Veel ondernemers zijn ervan overtuigd dat ze het allemaal zelf kunnen. Er zijn echter weinig uren in een dag en slechts één persoon kan het effectief doen. Te trots zijn om hulp te vragen, kan ernstige mazen in een bedrijf veroorzaken. Een CEO met een MBA kan bijvoorbeeld zakelijk onderlegd zijn, maar geen software-achtergrond hebben en niet op zoek moeten gaan naar een eigen softwareontwikkelingsteam.
De oplossing:
Elke ondernemer moet zijn grenzen en mogelijkheden kennen, anders kan het zijn dat hij een mislukt bedrijf aan zijn voeten krijgt. Veel CEO’s en ondernemers leven volgens de mantra: als je wilt dat iets goed wordt gedaan, doe het dan zelf; dit kan echter leiden tot burn-out en inefficiëntie. Delegeren is de sleutel voor een ontluikend bedrijf. Natuurlijk zullen er bugs zijn, maar de kans is groot dat ze kunnen worden opgelost. Bovendien zijn er veel bronnen beschikbaar voor mensen die een bedrijf willen starten. Outsourcing en het vinden van resources via sites als UpWork en Guru zijn altijd opties. Als u uw marketing een boost wilt geven, een website wilt bouwen en in één keer een nieuwe app wilt bouwen, kunt u de hulp inroepen van een one-stop-shop. Vertrouwen op één organisatie om alles te doen, bespaart u en uw team veel tijd en middelen.
Uw bedrijf is uw baby, uw creatie en uw trots en vreugde, laat het niet het slachtoffer worden van een oplosbaar probleem. Als u hulp nodig heeft of advies wilt van experts die er zijn geweest en weten hoe ze kunnen helpen, zijn wij er om u te helpen. Lees meer over onze diensten voor ondernemers en hoe ze uw bedrijf kunnen helpen groeien en bloeien.
