El trabajo en Apple fue el primer trabajo del autor de “Confession”. Según el texto, era un viejo sueño que se hizo realidad después de años de arduo trabajo, sacrificio y un doctorado en informática, bajo la guía de uno de los mejores y más reconocidos profesores de la industria.
Nota: El autor decidió ocultar su identidad por ciertas razones, por lo tanto, las suposiciones sobre el sexo surgieron del contexto de la “confesión” y pueden no ser exactas.
Los primeros días en Apple: trabajo en equipo y actitudes hacia los empleados
Vale la pena mencionar al principio que la autora consiguió un trabajo (pasantía) en Apple con una visa de estudiante OPT, que fue aprobada por su universidad y tiene una vigencia de un año. La visa podría extenderse con una oferta válida de un empleador calificado por dos años adicionales después de la aprobación.
“Perder mi puesto en Apple o ser despedido, antes de obtener permiso para trabajar en otro lugar, significaría técnicamente que correría el riesgo de ser deportado. Además, dada la prohibición musulmana (en vigor desde 2017), si esto sucediera, sería casi imposible para mí obtener otra visa ”, explica.
Así que escuchar sobre despidos en la empresa y hacerme comparaciones constantes con el empleado anterior fue más doloroso y destructivo para mí que las personas sin problemas de visa.
El autor de la “confesión” trabajaba en un equipo de tres personas que incluía un gerente y dos colegas que trabajaban de forma remota.
“Mi gerente de repente decidió tomarse unas vacaciones. Otro miembro del equipo (en adelante lo llamaremos “iBuddy”) vino a ponerme al día. Comenzó su pasantía en Apple con la información de que me habían contratado para reemplazar al tipo que acababan de despedir. ¡Y eso tengo que tener cuidado, porque la empresa puede despedir gente a diestra y siniestra! ”, Escribe la niña.
Hasta su tercer día en Apple, dijo, no tenía idea de en qué trabajar. Su iBuddy se refirió a la confidencialidad de la empresa, que no puede revelar todos los detalles al empleado: “Al tercer día, mi gerente me envió una presentación del proyecto que contenía diapositivas con varias líneas de texto. Sin explicación, sin contexto, sin datos y sin código “.
Después de eso, el tipo que hizo la mayor parte del trabajo en su proyecto fue despedido. El supervisor y otros compañeros de equipo sabían poco sobre el proyecto y, a menudo, estaban ausentes del trabajo. iBuddy (según la niña) era la única persona que tenía toda la información y los recursos para el proyecto. Fue muy difícil entender todo sin documentación.
“A cualquier pregunta que hice, iBuddy respondió así:” Te irá mejor cuando tengas más experiencia “,” Por eso te contratamos “,” Tu trabajo es resolverlo “,” No puedes saber esto “,” No lo sé “y así sucesivamente”.
Según el texto de la niña, hubo mucho nepotismo en Apple. Su gerente y otro miembro del equipo son amigos cercanos desde hace más de 20 años, y ambos conocen a iBuddy desde hace más de 10 años. Más tarde, apareció un nuevo empleado que también estaba estrechamente asociado con iBuddy y otros miembros de la organización.
Posteriormente se supo de la suerte corrida por otro aprendiz que había trabajado en este equipo unos meses antes de que llegara el autor de la “confesión”. El tipo fue despedido por cargos falsos de mala conducta grave. Según el personal, al gerente no le agradaba y, por lo tanto, no estaba muy bien con el aprendiz (ya veces incluso maltratado).
“Culpar a la gente y buscar” chivos expiatorios “parecía algo común en este equipo”, aquí está el trabajo de sus sueños.
Acerca de la privacidad en Apple
Según la niña, su acceso a los datos y recursos de la empresa estaba estrictamente limitado y controlado por iBuddy. La líder se negó a realizar reuniones generales, ignoró sus correos electrónicos, todos los detalles del proyecto se transmitieron a través de iBuddy. Las reuniones se llevaban a cabo en un secreto muy estricto, muy a menudo a la niña no se le permitía verlos o se le pedía que saliera de la sala de conferencias, lo que le parecía muy extraño, porque su equipo estaba formado por 4 personas y todas trabajaban en un proyecto.
Según el texto de la “confesión”, debido a la ocultación de una parte de la información, muy a menudo surgen errores en los informes. Los ejecutivos sabían de esto, pero continuaron brindando a los empleados solo una fracción de los datos que necesitaban. A veces, el resultado real no fue tan bueno como se informó a la gerencia anteriormente. Sus colegas engañaron y falsificaron datos para que el proyecto pareciera más prometedor. Cuando comenzaron los problemas, se echó la culpa a los empleados que trabajaban de forma remota o al autor del texto.
“Supuse que su plan era convertirme en el chivo expiatorio si eran expuestos y amenazados con el despido”, explica.
Después de unos meses, la tensión constante en el equipo comenzó a afectar negativamente el trabajo y el bienestar del autor. Entonces envió un correo electrónico a su jefe, todos los cargos tenían evidencia escrita. El director no pudo ignorar esta carta, pero literalmente todos en el departamento se enteraron.
“Mi gerente le dijo a su gerente y al director senior de la organización sobre esto y luego notificó al departamento de recursos humanos. Más tarde, ¡le dijo a iBuddy que me había quejado de ella! ”, Escribe la niña.
Después de la “reunión correctiva”, toda la culpa recayó en el malentendido de iBuddy y sus problemas con el inglés. Se ignoraron los problemas de privacidad e informes.
Situaciones de conflicto
Después de la denuncia, las cosas empeoraron. Según la niña, se les unió un nuevo colega que tenía antecedentes penales y arresto. Este colega fue asignado para supervisar el trabajo del pasante.
“Yo era el miembro más joven del equipo y no tenía experiencia previa con Apple. También era la única empleada que no tenía conexiones sólidas con nadie en el equipo o en la empresa. Un nuevo colega me insultó, hizo comentarios hirientes sobre mi país de origen, me persuadió de dejar Apple y también amenazó con la deportación “.
Algunos ejemplos de lo que ha dicho un colega del autor:
“Eres un tonto sin experiencia. A nadie le importa lo que hagas. Solo mantén la cabeza baja, cierra la boca o serás despedido “. “Te escapaste de la zona de guerra, obviamente tienes muchos problemas mentales”. “Simplemente deja Apple antes de que te echen. Esto es exactamente lo que le sucedió al anterior despedido “. “Mi esposo trabajaba para el FBI y puedo enviarte en un carguero si quiero”. “¿Cuanto bebes? ¿Tomas drogas? ”
“Una vez recibí datos de iBuddy y encontré un error grave en él, que consistió en una completa falta de coincidencia de datos y etiquetas. El culpable de este descuido fue iBuddy y un nuevo empleado de oficina. Informé de un error e hicimos una cita en mi oficina a las 5:00 pm para corregir las inconsistencias. Mi nueva compañera estaba increíblemente enojada y gritaba constantemente, finalmente, se acercó mucho a mí y se balanceó para golpearme en la cara. El resto de las compañeras no hicieron nada y vieron cómo sucedía ”, pidió la niña que pospusiera la reunión de ese día.
Problemas psicológicos y presión.
Después de toda la negatividad, la niña comenzó a tener ataques de pánico y se vio obligada a visitar a un médico en el Apple Center. Al regresar a casa con betabloqueantes, se le asignó trabajar de forma remota durante 3 semanas. La empresa inició una investigación en relación con los empleados. El resultado de la investigación fue que la niña solo necesita pensar de manera más positiva.
“Después de eso, en cada reunión, el gerente me acusó de algo y me envió un correo electrónico al respecto, cuyas copias fueron recibidas por el departamento de recursos humanos y el director senior. Sabía que estaban creando un rastro de papel, ya que esto es lo que me dijo mi supervisor durante la pasantía. Necesitan que despida a una persona y no se meta en problemas legales ”- durante este tiempo, la niña pidió varias veces cambiar de equipo, pero fue rechazada.
Según la niña, iBuddy permitió abiertamente enviarle cartas con indicios de suicidio / asesinato, y el departamento de personal ignoró esto.
La visa de la autora venció con 3 meses de anticipación y ninguna organización quiso contratarla antes de que se aprobara la extensión. Para calificar para la aplicación, tenía que trabajar para esta empresa.
Pasado un tiempo, la autora de la “confesión” fue citada para evaluar públicamente su trabajo en el equipo. Este evento fue como una sesión de la corte, donde la niña fue acusada de todos los problemas de la empresa. Cuando se le pidió que explicara por qué la evaluación del trabajo es negativa, el líder respondió: “¡Simplemente llevas energía negativa y las neuronas espejo en el cerebro de los miembros del equipo la reflejan y esto destruye todo el trabajo en equipo!”
Pero la niña no se rindió y programó tres reuniones con el gerente senior y el director senior para familiarizarlos con los eventos que sucedieron durante su trabajo en Apple: “También recibí tres testimonios independientes de científicos senior, gerentes y desarrolladores de software en Apple que me conocía y trabajaba conmigo. Ellos testificaron contra tales afirmaciones. También indicaron que superé sus expectativas en el trabajo en equipo. Entregué los documentos al director senior y al gerente senior con una solicitud para revisar mi revisión y ayudar a transferir a un equipo diferente. Dijeron que no cambiarían nada en mi evaluación, que no ayudarían con la traducción y que seguirían dando comentarios negativos cuando intentara cambiar de equipo yo mismo. Escribí sobre esto al departamento de recursos humanos y me dijeron que las opiniones de otras personas no influyen de ninguna manera. Si el gerente cree que usted se merece una mala revisión, tendrá una mala revisión “.
La gerencia anunció que después de 90 días, la niña tendrá un control obligatorio, después de lo cual se hará el resultado: si se quedará en Apple o será despedida. Después de esta información, recibió una tarea, que era violar la política oficial de Apple y enviar capturas de pantalla / copias secretas de los datos. Ella se negó a hacerlo, ya que esto no solo contribuiría al despido, sino que también generaría serios problemas, ya que sería una violación del GDPR.
Después de 90 días, el cheque no le llegó, luego los empleados del departamento compartieron información de que nunca lo hacen. Sin embargo, una semana después, se programó una reunión informal con un gerente senior en una sala de conferencias abandonada de Apple. En esta reunión, el gerente solo le dijo que si la niña no deja la empresa por su cuenta, la despedirán.
Jubilación en Apple
La niña regresó al trabajo después de varios días, que le fueron designados como enfermos. Según ella, todo este tiempo fue visitada por pensamientos suicidas.
“Y no soy la única persona que fue intimidada en esta empresa. Antes que yo, había varios otros muchachos en el mismo equipo, bajo el mismo entrenador, con experiencia similar. La alta dirección ha hecho esto con muchos empleados a lo largo de los años. Mientras estaba de baja por enfermedad, todavía estaba leyendo las minutas de la reunión y vi que el equipo me culpaba por varios fracasos del proyecto. ¡También obtuve otra calificación de desempeño cuando estaba de baja por enfermedad! “
La niña presentó este lunes una carta de renuncia, luego de una porción de gritos en la próxima reunión. Después de ser despedida, se fue de California.
conclusiones
La oportunidad de trabajar o hacer una pasantía en Apple parece un boleto de suerte que inmediatamente te da un pase a una vida mejor. Sin embargo, resultó que no sabemos mucho sobre las condiciones de trabajo de la corporación, porque todos los datos sobre la disposición del flujo de trabajo se llevan a cabo a puerta cerrada, como exige la política de Apple.
Solo esas notas individuales nos dan una idea de que incluso en una empresa tan tolerante como Apple puede haber problemas de brutalidad en el equipo, amenazas abiertas o falsificación de datos. Esperamos que te haya resultado interesante leer este texto, comparte tus opiniones en los comentarios.
Puedes encontrar la confesión completa en inglés en este enlace.
