No es ninguna novedad que Apple siempre intente seguir su propio camino y, a menudo, incluso supere las condiciones del mercado. Pueden simplemente venir al mercado, patear y decir: “No habrá nada nuevo, pero así es como se debería haber hecho lo viejo”.
De hecho, Apple rara vez viene con nuevos productos. Se dedican a llevar al ideal dispositivos ya comprensibles. Para ello, reúnen a personas realmente talentosas en el equipo más alto.
Hambre de personal en Apple
Si recuerda, la salida de casi todos los altos directivos de Apple fue ampliamente discutida en la prensa. Muchos percibieron esto como una pérdida personal, lo que ocurre muy raramente con otras empresas.
Si analizamos las entrevistas de los TOP-s de Cupertinos, cada uno en diferentes momentos habló de problemas de personal. Johnny Ive fue el primero en hablar de esto en 2014, mientras estaba en un museo de diseño: “Muchos diseñadores que vienen a mí para entrevistas no tienen las habilidades técnicas necesarias. Algunos conocen la teoría, pero son débiles en la práctica. Otros pueden dibujar algo, pero no conocen los mecanismos de desarrollo del concepto “.
Es difícil encontrar no solo empleados, sino también jefes de departamento. Bob Mansfield, quien renunció como jefe de desarrollo de hardware en 2012, regresó a Apple un mes después a pedido personal de Tim Cook. Resultó que simplemente no hay una segunda persona con tanta experiencia.
Glen Reed, el desarrollador de iMovie, ha sido contratado dos veces. Su último intento de dejar Apple terminó cuando Steve Jobs simplemente no lo soltó.
Mike Jancic ha regresado al puesto de ingeniero jefe en varias ocasiones. Ahora tiene 61 años y no hay nadie que lo reemplace. Fue bajo su protección que el Apple Watch creció.
La afluencia de “sangre nueva” se ha detenido, según los TOP-s de Apple, debido a una ralentización en el ritmo de educación de los jóvenes. Alguien estudia solo el aspecto técnico, alguien teórico. Hay grandes problemas con la disponibilidad de formación en Estados Unidos.
El propio Tim Cook planteó este problema varias veces en el espacio público. Una de sus citas en esta ocasión: “Podríamos realizar una reunión pública de ingenieros técnicos en los Estados Unidos, y es poco probable que esta sala esté llena de gente. Para el mismo encuentro en China, se necesitarán varios campos de fútbol “.
