El empleado de Google, que escribió un enorme comunicado de 10 páginas sobre las causas y consecuencias de las molestas situaciones relacionadas con la discriminación, el nepotismo o los prejuicios que se viven en las empresas tecnológicas como en muchos ámbitos de la sociedad, también presenta un paquete de precaución personal para la eliminación de estas problemas.
La declaración épica de 10 páginas escrita por un ingeniero de software sobre la educación y los esfuerzos de Google contra la discriminación se está difundiendo rápidamente dentro de la empresa y se comparte ampliamente en Google+ y en la red local de la empresa.
La declaración, que creó las opiniones personales de uno de los empleados masculinos de Google, se llama “Círculo de imitación de Google”. La declaración establece que la representación insuficiente de las mujeres en el mundo de la tecnología no solo se debe a la discriminación y los prejuicios en el lugar de trabajo, sino también a las diferencias psicológicas heredadas entre hombres y mujeres. Al decir: “Debemos dejar de pensar que las diferencias de género significan discriminación sexual”, continúa la empleada declarando su opinión de que los programas de capacitación organizados por Google para mujeres jóvenes son engañosos.
Echemos un vistazo rápido a algunos de los titulares de la carta.
Respuesta a la protesta pública y la tergiversación
Yo creo que hay discriminación y nepotismo, no niego que hay discriminación de género. No los apoyo con expresiones cliché. Para encontrar una solución a la diferencia en la representación dentro de la sociedad, debemos considerar las diferencias de clase en la distribución de la sociedad. Si no podemos tener una discusión honesta al respecto, nunca podremos resolver este problema. La confianza psicológica se basa en el respeto y la comprensión mutuos, pero desafortunadamente, nuestra cultura de la vergüenza y la tergiversación es irrespetuosa con esta situación y rechaza a quienes están fuera del círculo al que corresponde. A pesar de la reacción general, he recibido varios mensajes personales de compañeros de Google que, debido a nuestra cultura de la vergüenza y la posibilidad de ser despedidos, no han encontrado el coraje para defenderse, expresando su satisfacción de que se haya planteado este importante tema. . Esta situación debe cambiar.
* El sesgo político de Google equiparó la libertad con la agresión, brindando confianza psicológica, pero forzar el silencio es la antítesis de la confianza psicológica.
* Este silenciamiento creó un círculo de imitación ideológica, que hizo tan sagradas ciertas ideas que no fueron discutidas con franqueza.
* La ausencia de discusión alimenta los elementos más extremos y autoritarios de esta ideología
* Todas las desigualdades en la representación se deben a la agresión.
*Autoritarismo: Para corregir esta agresión, debemos traer a la palestra el concepto de autoritarismo.
* Las diferencias en la distribución de rasgos entre hombres y mujeres pueden explicar en parte por qué las mujeres no tienen una participación del 50% en tecnología y liderazgo.
Fondo [1]
La gente suele tener buenas intenciones, pero tenemos sesgos que son invisibles para nosotros. Afortunadamente, una discusión abierta y honesta con quienes no están de acuerdo nos ayudará a aclarar nuestros puntos ciegos y crecer. Google tiene algunos sesgos y las discusiones sinceras sobre esos sesgos son silenciados por la ideología predominante. Este punto de vista definitivamente debería expresarse en Google.
Los prejuicios de Google
Hablamos mucho sobre prejuicios raciales y de género inconscientes en Google, pero no hablamos mucho sobre nuestros propios prejuicios morales. La inclinación política es en realidad motivo de profundas preferencias morales y, por tanto, de prejuicios. Teniendo en cuenta que las ciencias sociales, los medios de comunicación y la gran mayoría de Google se inclinan hacia la izquierda, encontramos que necesitamos analizar urgentemente estos sesgos.
Sesgos de izquierda
* Misericordia para los débiles
* Desigualdades causadas por injusticias
*Las personas son inherentemente cooperativas
* El cambio es bueno (variable)
* Abierto
* idealista
Prejuicios correctos
* Respetar al fuerte/autoridad
* Las desigualdades son naturales y una necesidad de la justicia
* Las personas son naturalmente combativas.
* El cambio es peligroso (inmutable)
* Cerrado
* pragmático
Ninguna de las partes tiene 100% razón, y ambos puntos de vista son necesarios para la supervivencia de una sociedad o, en nuestro caso, de una empresa.
La carta bastante larga continúa con algunos consejos.
“No digo que la discriminación sea mala, que Google o la sociedad tengan 100% razón, que debamos intentar corregir los prejuicios existentes, o que unos pocos tengan condiciones de vida similares a las de la mayoría. El aspecto más importante de mi argumento es que no somos tolerantes con las ideas y los contraargumentos que no se ajustan a ciertas ideologías. Tampoco estoy diciendo que debamos asignar a las personas según su género. Tratar a las personas como individuos, no como miembros ordinarios del grupo al que pertenecen”.
Al esbozar las formas de combatir la discriminación, el empleado afirma que es importante enfatizar que la discriminación no es ética, que es importante dejar de alienar a los conservadores, que se deben combatir los sesgos de Google, que se debe evitar que los programas y las clases los limiten a ciertos géneros. o razas, que es importante renunciar a los beneficios y costos de los programas de discriminación, que las negociaciones honestas son esenciales, que es importante no solo centrarse en la discriminación racial/de género sino también en la seguridad psicológica, que no es correcto enfatizar empatía porque una persona emocionalmente neutral puede tomar mejores decisiones, que se deben priorizar las intenciones, que es importante estar abierto a la ciencia de la naturaleza humana y, por último, hace declaraciones sobre muchos temas de que la educación es inevitable contra los sesgos inconscientes.
Por supuesto, el gerente de la unidad relacionada de Google no tardó en responder a esta carta. Afirmando que no está de acuerdo con estos pensamientos en general, Danielle, la nueva jefa de la unidad de ‘Diversidad, Integridad y Control’ de Google, compartió un mensaje de correo electrónico con sus empleados, afirmando que muchas plataformas y oportunidades que fomentan la libertad de expresión en Google no está disponible en muchas empresas del mundo tecnológico. .
Fuente: http://gizmodo.com/exclusive-heres-the-full-10-page-anti-diversity-screed-1797564320
